品質(zhì)管理咨詢是一種專業(yè)咨詢服務(wù)，通過(guò)組派具有綜合實(shí)力的咨詢組人員，從客觀和先進(jìn)的立場(chǎng)出發(fā)，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀、有效性及發(fā)展進(jìn)行調(diào)查分析，找出存在的問(wèn)題和差距及產(chǎn)生的原因，設(shè)計(jì)切實(shí)可行的改善和提升方案，并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。

其主要目標(biāo)包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和提升客戶滿意度。

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質(zhì)量管理體系建設(shè)與優(yōu)化有哪些？
質(zhì)量管理體系咨詢：
協(xié)助企業(yè)建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（如ISO 9001）的質(zhì)量管理體系。
定制質(zhì)量管理手冊(cè)和程序文件，確保體系的規(guī)范性和可操作性。
設(shè)計(jì)和執(zhí)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審流程，評(píng)估質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀況并提出改進(jìn)建議。
流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化：
協(xié)助企業(yè)梳理和優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高工作效率和質(zhì)量。
設(shè)計(jì)工作指導(dǎo)書(shū)，明確各崗位的職責(zé)和工作流程。