精益生產(chǎn)管理是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以蕞少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。

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它的特點是強(qiáng)調(diào)客戶對時間和價值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應(yīng)市場萬變的能力。
在實施精益生產(chǎn)管理時，企業(yè)可以采取多種策略和工具，例如5S與目視控制、準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JIT)、看板管理（Kanban）、全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）、運用價值流圖來識別浪費（VSM）等。
這些策略和工具可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。
此外，精益生產(chǎn)管理還強(qiáng)調(diào)“一切都要標(biāo)準(zhǔn)化”，這意味著企業(yè)應(yīng)該將最佳實踐和流程標(biāo)準(zhǔn)化，以便在整個組織中推廣和應(yīng)用，通過標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)可以減少浪費、提高效率并降低成本。