精益生產是一種特別的生產組織和管理方式，主要特征包括準時生產、全員積極參與改善等。其目的是以越來越少的投入獲取越來越多的產出。
精益生產三要素是指質量、時間、成本。

精益生產是一種有很多優(yōu)勢的生產和管理方法，采用精益生產可以幫助企業(yè)更好地滿足客戶需求、降低成本、提高質量、增強競爭力，從而取得更多的商業(yè)競爭優(yōu)勢。

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精益生產的好處有很多，以下列舉出幾個主要的優(yōu)點：
提高生產效率：精益生產通過對生產流程的優(yōu)化和改進，能夠消除浪費，減少非價值增加的活動，從而提高生產效率。
降低成本：精益生產的目標是降低成本，通過減少浪費、提高生產效率和質量，減少不良品率等方式來降低成本。
提高產品質量：精益生產重視質量管理，通過精細化的生產流程和標準化的工作操作，減少人為因素對產品質量的影響，從而提高產品質量，提高客戶滿意度和忠誠度。
增強企業(yè)文化：精益生產強調員工參與和團隊合作，這有助于形成積極的企業(yè)文化，提高員工的歸屬感和士氣，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
強化品牌形象：精益生產重視質量和客戶價值，能夠提供更高品質的產品和服務，提高客戶滿意度，從而增強企業(yè)品牌形象和競爭力。
提高市場競爭力：通過提高生產效率、降低成本、提高產品質量和增強品牌形象，精益生產可以幫助企業(yè)提高市場競爭力，更好地滿足客戶需求，占據(jù)更大的市場份額。