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為企業(yè)降低運(yùn)營成本，提升生產(chǎn)效率，從而提高企業(yè)的效益
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把復(fù)雜的事情簡單化，簡單化的事情標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的事情重復(fù)做，重復(fù)做的事情防呆做企業(yè)管理設(shè)計(jì)制度設(shè)計(jì)的主要核心
管理是人類社會歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和；狹義上說，管理是社會的意識形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。而企業(yè)制度則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營理念企業(yè)前進(jìn)管理咨詢服務(wù)指標(biāo)
企業(yè)管理咨詢是針對某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動(dòng)，一般一次管理咨詢都會以一個(gè)項(xiàng)目的形式確定下來。項(xiàng)目的主要職能塊就是管理咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容。企業(yè)管理咨詢的主要內(nèi)容其實(shí)就是針對企業(yè)不同的職能塊的問題，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?，分別給予系統(tǒng)的解答。
