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為企業(yè)降低運營成本，提升生產(chǎn)效率，從而提高企業(yè)的效益
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把復(fù)雜的事情簡單化，簡單化的事情標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的事情重復(fù)做，重復(fù)做的事情防呆做企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)管理中最常見的4個錯誤
中小企業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)有三種狀況:最差的狀態(tài)是沒有培訓(xùn)。這樣的企業(yè)在今天已經(jīng)很少了,未來會越來越少。原因很簡單，沒有企業(yè)管理培訓(xùn)的企業(yè)無法在未來存活下去。其次是雖然有培訓(xùn),但沒有培訓(xùn)體系,也沒有專人管理,培訓(xùn)時有時無,斷斷續(xù)續(xù)。盡管沒有充分的數(shù)據(jù),我還是相信那...企業(yè)管理培訓(xùn)與執(zhí)行力培訓(xùn)
執(zhí)行力培訓(xùn):即通過生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)控制等手段，對生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行進(jìn)行管理。管理咨詢培訓(xùn):培訓(xùn)員工通過預(yù)測、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來。計劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。
