精益生產(chǎn)方式是一種以客戶需求為驅(qū)動(dòng)，追求浪費(fèi)最小化、效率Z大化的生產(chǎn)方式。

其核心思想是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，通過持續(xù)不斷地消除浪費(fèi)、改進(jìn)流程和提高質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營的高效、靈活和盈利。

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精益生產(chǎn)方式旨在提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化庫存管理、提高員工參與度和工作滿意度等，使企業(yè)在全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。
它是一種全員參與持續(xù)改善的管理狀態(tài)，通過消除一切浪費(fèi)和故障，向零缺陷、零庫存努力的新型生產(chǎn)管理方式。
精益生產(chǎn)方式運(yùn)用精益思維，以降低生產(chǎn)成本，并以服務(wù)對(duì)象的需求為依據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)，鼓勵(lì)員工的全面參與，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、持續(xù)改善工作。
它通過準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、看板管理、作業(yè)研究、5S管理、全面質(zhì)量管理、可視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理、人本管理、彈性作業(yè)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作法、并行工程、TPM等有效的方法和手段消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍，最終確保質(zhì)量、成本、交貨期、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與提高。