精益生產(chǎn)指特別的生產(chǎn)組織、管理方式，那么，對于精益生產(chǎn)具有什么特性呢？

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精益生產(chǎn)有兩大特征；準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善。
一、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
1、準(zhǔn)時(shí)制是由大野耐一領(lǐng)導(dǎo)、首先由豐田公司發(fā)展出來的，準(zhǔn)時(shí)制的目的是要消除各種沒有附加價(jià)值的動作，同時(shí)達(dá)成一個(gè)去蕪存菁的生產(chǎn)體系，以便更具彈性地去適應(yīng)顧客訂單的需求變化。
2、推行精益主要改善活動之一，是準(zhǔn)時(shí)制。
3、精益生產(chǎn)又稱準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)制、JIT。
第二項(xiàng)；建立連續(xù)的作業(yè)流程
第三項(xiàng)；使用拉動式生產(chǎn)方式
這兩項(xiàng)都是“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)”
第三（建立連續(xù)的作業(yè)流程）、第四（拉動），都指準(zhǔn)時(shí)制
二、全員積極參與改善
1、推行精益主要改善活動之一，是提案建議制度，保障全員積極參與改善。
2、幫助人們積極參與改善，是推行精益的根本。
3、推行精益的關(guān)鍵，是建立一套系統(tǒng)，保障全員積極參與改善。
4、推行精益的5個(gè)步驟，第5個(gè)步驟的基礎(chǔ)，是保障全員積極參與改善。