品質管理咨詢是一種專業(yè)咨詢服務，通過組派具有綜合實力的咨詢組人員，從客觀和先進的立場出發(fā)，對企業(yè)的質量管理工作現(xiàn)狀、有效性及發(fā)展進行調查分析，找出存在的問題和差距及產生的原因，設計切實可行的改善和提升方案，并進行指導實施。

其主要目標包括提高產品質量、降低成本、增強競爭力和提升客戶滿意度。

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質量管理體系建設與優(yōu)化有哪些？
質量管理體系咨詢：
協(xié)助企業(yè)建立符合國際標準（如ISO 9001）的質量管理體系。
定制質量管理手冊和程序文件，確保體系的規(guī)范性和可操作性。
設計和執(zhí)行內部審核和管理評審流程，評估質量管理體系的運行狀況并提出改進建議。
流程設計與優(yōu)化：
協(xié)助企業(yè)梳理和優(yōu)化生產流程，提高工作效率和質量。
設計工作指導書，明確各崗位的職責和工作流程。