精益企業(yè)管理咨詢是管理咨詢的一種操作思路，它代表了一種管理咨詢項(xiàng)目運(yùn)作的原則。

其目標(biāo)是通過(guò)精細(xì)化的管理和優(yōu)化流程，較大限度地減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，并確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。

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核心特點(diǎn)
層級(jí)度高：精益企業(yè)管理咨詢面向的是企業(yè)的管理和人力等戰(zhàn)略層面，關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
專業(yè)性強(qiáng)：精益企業(yè)管理咨詢需要咨詢師具備深厚的技術(shù)能力和軟性素質(zhì)，包括調(diào)研、診斷、設(shè)計(jì)、穩(wěn)定化過(guò)程的技術(shù)能力，以及溝通、匯報(bào)、報(bào)告呈現(xiàn)的軟性素質(zhì)。
數(shù)據(jù)量大：精益企業(yè)管理咨詢需要從深處摸清一家企業(yè)的方方面面，包括研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物流、制造、運(yùn)輸、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，這需要大量的數(shù)據(jù)支持。
案例豐富：優(yōu)秀的精益企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)通常擁有豐富的行業(yè)案例，這些案例會(huì)加速咨詢機(jī)構(gòu)的成長(zhǎng)，并為其贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
組織扁平：由于精益企業(yè)管理咨詢的服務(wù)特性和專業(yè)特性，其組織結(jié)構(gòu)往往較為扁平化，以便快速反應(yīng)和決策。