1. 如何解決制造型企業(yè)排計(jì)劃的難的問(wèn)題?

2. 如何快速解決交貨問(wèn)題？

3. 如何讓生產(chǎn)計(jì)劃不依賴(lài)于PMC及ERP排產(chǎn)？

4. 如何解決物料供應(yīng)短缺問(wèn)題？

要想確保企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃有序不亂，要快速解決交貨問(wèn)題，要讓生產(chǎn)計(jì)劃不依賴(lài)于PMC及ERP排產(chǎn)，要想解決物料供應(yīng)短缺問(wèn)題，就必須要引用目前世界上最先進(jìn)的一種管理模式叫CPPM管理模式，所謂的 CPMM全稱(chēng)是China's production management mode的簡(jiǎn)稱(chēng)，中文名全稱(chēng)是：“中國(guó)式生產(chǎn)管理模式”。中國(guó)式生產(chǎn)管理模式CPMM是廣東省眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢(xún)公司的創(chuàng)始人兼CEO、精益管理專(zhuān)家、首席咨詢(xún)師、中國(guó)管理科學(xué)研究院特聘咨詢(xún)教育行業(yè)智庫(kù)專(zhuān)家；中國(guó)注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人；中國(guó)精益生產(chǎn)自主研協(xié)會(huì)會(huì)員歐陽(yáng)小春先生經(jīng)過(guò)20年的精益智造管理模式輔導(dǎo)，并結(jié)合生產(chǎn)制造類(lèi)企業(yè)的實(shí)際狀況，為了快速解決生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)難，物料供應(yīng)不順暢而總結(jié)出來(lái)的一種全新的中國(guó)式生產(chǎn)管理模式。CPMM旨在為中國(guó)千萬(wàn)家生產(chǎn)制造類(lèi)中小型企業(yè)提供符合國(guó)情有效控制庫(kù)存并保障生產(chǎn)永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)槿绷隙９ね．a(chǎn)，可持續(xù)快速為顧客提供所需產(chǎn)品的拉動(dòng)式生產(chǎn)模式。

讓企業(yè)再也不用擔(dān)心物料供應(yīng)而引起的交貨問(wèn)題，真正做到讓生產(chǎn)不依賴(lài)于PMC及ERP排單，完全實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的“看板式生產(chǎn)計(jì)劃管理模式”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一線員工“自主排單”的最高境界，真正解決企業(yè)快速交貨，又讓庫(kù)存量永遠(yuǎn)處于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存范圍內(nèi)的一種管理模式。其在中國(guó)精益生產(chǎn)咨詢(xún)界享有較高的地位，號(hào)稱(chēng)“中國(guó)式看板拉動(dòng)生產(chǎn)管理第一人”。

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